CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT ÉNERGÉTIQUE
Acheter l'énergie au meilleur coût possible, diminuer les consommations et ne retenir que les projets pertinents : nous analysons vos données pour agir sur les bons leviers.
INTELAS Energy ne commercialise ni énergie ni équipements. Notre rôle : vous conseiller, comparer les options et défendre vos intérêts dans vos décisions énergétiques.
Conseil indépendant · Missions ponctuelles ou récurrentes · France · Sur devis ou rémunération aux résultats selon la mission
NOTRE APPROCHE
Faire baisser la facture, c'est agir sur le coût de l'énergie, sur les quantités consommées et sur les opportunités économiques réellement adaptées à votre entreprise.
LEVIER 01
Travailler sur le coût de l'énergie en analysant les composantes de votre facture et les possibilités d'optimisation.
LEVIER 02
Identifier les consommations évitables et améliorer la performance énergétique sans dégrader l'activité.
LEVIER 03
Étudier d'abord la rentabilité et les risques avant de signer un contrat ou d'investir.
Notre principe : acheter intelligemment, consommer intelligemment et investir uniquement lorsque cela crée de la valeur.
COMPRENDRE POUR OPTIMISER
Le montant ne dépend pas uniquement du prix de votre fournisseur. Nous vérifions séparément les composantes qui peuvent, selon votre situation, faire l'objet d'une optimisation.
Présentation pédagogique, sans pourcentages fictifs : le poids réel de chaque poste dépend de votre profil et de votre contrat.
LES PRESTATIONS
Après une première analyse, nous définissons le périmètre, les données nécessaires, les livrables et le mode de rémunération le plus adapté.
Identifier les surcoûts et les paramètres à vérifier : fourniture, acheminement, puissance, clauses contractuelles, fiscalité applicable et conditions de facturation.
Livrables : diagnostic chiffré, pistes d'optimisation et plan d'actions priorisé.
En savoir plus sur l'audit des coûts →Comparer prix fixe, indexation, spot et stratégies de fixation ; analyser les volumes, les échéances et l'exposition aux marchés de l'électricité, du gaz et du gazole.
Livrables : scénarios de coûts et de risques, budget prévisionnel et recommandations d'achat.
Explorer les stratégies d'électricité →Appui aux équipes achats, énergie et finance : préparation des consultations, suivi des contrats, budgets, indicateurs et arbitrages périodiques.
Livrables : tableau de bord, points de décision et compte rendu de suivi, selon le mandat convenu.
Définir un accompagnement →Évaluer les projets de PPA, stockage par batteries, flexibilité, efficacité énergétique et décarbonation à partir des hypothèses et contraintes du site.
Livrables : modèle économique, sensibilités, risques et note d'aide à la décision.
Découvrir les études de projets →MÉTHODE DE TRAVAIL
Préciser les objectifs, le portefeuille concerné, le calendrier et les données disponibles.
Contrôler les hypothèses, reconstituer les coûts et simuler les scénarios pertinents.
Restituer les arbitrages, quantifier les écarts et proposer des actions concrètes.
EXPERTISES COMPLÉMENTAIRES
MODALITÉS D'INTERVENTION
Nous privilégions une relation transparente et alignée sur vos objectifs. Selon la nature de la mission, deux modèles sont envisageables.
Des honoraires définis avant le démarrage, sur la base d'un périmètre, d'un calendrier et de livrables convenus.
Idéal pour :Études, stratégies d'achat, appels d'offres, formation et accompagnement de projets.
Pour certaines optimisations, des honoraires calculés en pourcentage des économies effectivement obtenues et vérifiées, selon un accord préalable.
À définir ensemble :Référence de départ, périmètre, période de mesure, ajustements des volumes et prix de marché, méthode de calcul et modalités de paiement.
La rémunération aux résultats n'est pas proposée pour tous les projets. Elle dépend de la mesurabilité des gains et d'une méthode contractuelle qui évite d'attribuer à la mission une baisse due seulement au marché ou à l'activité.
ÉCHANGER SUR VOTRE PROJET
Décrivez votre besoin et votre échéance pour définir un périmètre d'intervention adapté.
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